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老区情信阳行短命不能短路

发布时间:2020-03-23 09:14:06 阅读: 来源:螺旋输送机厂家

短命,不能“短路”

本报采访组李桐(执笔)

采访手记

一家明星企业,在2011年落地当年,出口货值就达700多万美元,2012年达1600万美元,2013年前两个月近400万美元。如此一家规模大、深受政府重视的企业,却在2013年4月7日宣布因经营不善破产。从建成发展至倒闭,该公司只经历了两年多时间。为了弄清该企业倒闭的原因,河南信阳检验检疫人走访了企业有关人员和相关部门,深入分析,发现问题,提交了一份极具科学性、整体性、建设性的调研报告。他们认为,尽管企业“短命”,但检验检疫人的思维不能“短路”。面对困难和挫折,更应该善于总结、勤于思考、勇于剖析。

“商城县嘉娜莎制衣有限公司作为信阳市商城县招商引资的明星企业,2011年落地建成,拥有现代标准化厂房两万平方米,员工1000余人,年生产服装1000万件(套),产品全部出口到美国、欧洲、南美洲等国家和地区,年产值达5亿元人民币,2013年4月7日宣布破产。该公司从建成发展至倒闭只经历了两年多时间。现对其倒闭的原因进行了分析,希望能对地方政府的招商引资工作提供一些借鉴。”

4月18日,本报“老区情·信阳行”采访组走进河南信阳检验检疫局,翻阅该局提供的近百份材料,一份名为的调研性信息,引起了记者关注。

一家深受当地政府重视的外贸企业“轰然倒地”,让信阳检验检疫人陷入了沉思:原因在哪里,今后如何应对这样的问题……信阳局工作人员走访了相关企业和政府部门,并根据在对企业监管过程中发现的一些问题,及时提供一份调研报告。

“对于引进来的稍有规模的企业,当地政府都过度关注,在给予帮助的同时,出于政绩考虑,往往会根据自己的需求给企业增加不能承受之重,如在条件不成熟的情况下盲目扩大生产规模,短期内必须有出口创汇业绩等。盲目扩张的结果是企业的管理水平与企业迅猛发展的势头严重失衡,造成企业管理处于无序状态,管理者成了‘消防员’,长此以往,必然会导致产品质量降低,生产成本提高,直至企业不堪重负,资金链断裂而破产。”信阳局对千人大厂“短命”的分析,可谓一针见血。

“产业转移企业物流成本是企业经营不小的压力。以嘉娜莎为例,其每年生产服装用原辅材料多达几百种,信阳当地没有配套产业,这些原辅材料都需要从江浙一带采购进来,这样下来,一方面企业的运输成本、流通加工成本、配送成本、包装成本、装卸与搬运成本、仓储成本都会大大增加。”经过调研,信阳局发现,这种情况不单单嘉娜莎一家企业存在,信阳、驻马店转移的轻纺类产品加工企业都面临这样的困境。

招商引资工作任重道远,政府如何保住来之不易的招商成果,积极引导企业走良性发展的道路,确实是值得检验检疫人深思的一个问题。

对此,信阳局建议:政府部门应该痛定思痛,树立正确的招商理念,一是打好基础,切实改善招商环境,加强基础设施建设,重点解决好能源、交通、通讯等方面的问题;二是合理谋划,在招商引资过程中严格按照聚集区规划,控制入驻企业性质,形成产业集群,拉长产业链条,有效降低企业生产成本;三是理性对待投资者,依法办事,把所有的企业都放在政府统一的平台上对待,既不能给企业加太多光环,又不能增加额外负担;四是加强监督,正确引导企业合法经营,及时帮助企业做好风险分析,实事求是地指导企业加强管理。

对此,信阳检验检疫人的体会是:检验检疫部门虽然不是“救助中心”,但帮扶企业必须用心、用情。要了解市场是什么,明白自身的职能是什么,多一点思考,少一点惰性;多学点知识,少一点知足;多一点深入剖析,少一点主观判断。只有这样,检验检疫部门帮扶企业,才能帮到点子、帮对路子。

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